- 신선한 시각을 위해서 일반인이나 소비자의 입장을 폭넓게 보기 위해 대학생의 시각을 원하는 것일수도 있음.
시장조사
- 시장의 크기와 성장성에 대해서 명확히 제시
- 얼마나 매력적인가에 대한 것.
- 우리가 사업화 하고자 하는 타겟을 명확히 해야 함.
- 30-40대 맞벌이 주부를 공략한..
- 한바국 시장 vs 글로벌 시장
- 마케팅, 매출, 사업화 추진 전략
- 어떤 식으로 매출을 올리고 어떤 식으로 마케팅을 할 것인가?
- 탄탄한 논리, 실현 가능성
- 말을 잘하는 것은 아무 짝에도 쓺모가 없음. realistic
- 외부의 각종 실제 데이터를 가지고 와야 함.
- 실제 우리 제품을 판매할 사람의 비중이 얼마나 되는가
- 리스크. 아무리 준비한다고 하더라도 발생하지 않는 것이 아님.
- 준비해서 발생하였을 때 minimize하여 완화하는 작업이 필요함.
- 발생할 것 같은 리스트를 추리는 것이 중요하다.
- 문제와 관련하여 사업화와 관련된 것들은 어떤 것들이 있는가.
시장/기술 개발 동향
⇒ 그럴 수도 있고 아닐 수도 있지만 자료를 찾다 보니까 세계 의료 시장에 대한 자료가 있어서 적을 수 있지만. 이것에 대해서 조금 더 디테일한 고민이 필요하다고 생각됨.
- 스켄 케어 시장의 금액이 얼마인지에 대한 금액, 가파르게 성장하고 있는가에 대한 성장 곡선이 필요하다.
- 로봇 기술을 가지고 들어가는 것은 세계 최초다고 얘기했는데, 시장성에 대해서는 딱히 좋은 의미는 아님.
- 기술의 독보성에 대해서는 좋지만, 로봇 기술의 수용도가 높은 시장이 시장에 대해서는 더 좋은 의미임.
- 우리가 시장을 만들어야 하기 때문에 좋은 것은 아니다.
경쟁사 특허 동향
- 회사명, 용도 및 목적 보다는 용도 및 목적에 따른 브리핑을 통하여 지금 나와 있는 특허는 척추, 뇌에 관련된 특허이고 우리가 하려는 특허는 가지고 있는 곳이 알고보니 ~~밖에 없다. 라는 것을 보여주는 것이 좋음.
- 시장 자체를 좁게 정의하지 않고 의료 로봇 시장을 범위로 잡고 너무 크게 잡았기 때문에 이런 결과가 나온 것이다.
- 가능한 것을 추려서 하는 것이 더 낫다고 판단함.
- 총 84건이라고 적었다면 표에도 표시를 해야 한다.
- 왜 이런 결과가 나왔는지 표에 대해서 넣어주어야 함.
- 내가 그린 것이 아니라 어딘가에서 가지고 왔기 때문에 없는 것, 가지고 왔다면 출처를 다 달아야 한다.
- 어디서 이런 수치가 나왔는지 알아야 함.